事業購入の流れ
1.戦略策定期間
| 買収についてのご相談 | 電話・メールなどでご連絡をいただければ、貴社にお伺いするか、弊社にてご相談を受けます。 |
|---|---|
| 弊社と秘密保持契約書締結 | 秘密保持契約書を締結し、御社の情報が社外に流出しないことをお約束します。 |
| M&A戦略策定、資料作成 | 御社の事業計画に基づき、スキーム、買収候補企業のイメージを協議し、買収候補企業に提示する資料を作成します。 |
| 買収候補企業のリストアップ | 候補企業を複数社（数社から百社）リストアップし、そこから御社の意向をふまえて候補を絞り、優先順位を付けます。 また状況に応じてインターネット上に買収案件の募集を掲載します。 |
2.買収先選定期間
| アプローチ開始 | 候補企業に社名を明かさず、会社が特定できない範囲の情報を公開します。 |
|---|---|
| 買収候補と秘密保持契約締結 | 興味を示した候補企業と秘密保持契約書を締結し、資料を開示します。 |
| 買い手候補との面談 | 面談により、基本的な条件（価格、スキーム、経営方針等）を交渉します。この段階では複数社にアプローチします。その後、条件が合うところに交渉先を絞ります。 それに対し、候補企業より様々な質問が来るので、可能な範囲内でご回答頂きます。 |
| 交渉先の最終的絞込み |
3.最終交渉期間
| 基本合意作成 | 基本合意を締結し、その後、ビジネス、財務会計、法律面のデューデリジェンス（買収監査）を実施します。 |
|---|---|
| 買い手によるデューデリジェンス | |
| 最終条件交渉 | デューデリジェンスの結果をもとに、最終の条件を交渉・調整し、最終契約書を締結し、その後、株式或いは資産の譲渡し、対価（現金或いは株式）を受け取り（クロージング）、M&Aが完了します。 |
| 最終契約書締結 |
